琅琊榜海宴小说,盗墓笔记txt全集下载

研究范疇

本報告主要聚焦中國數(shù)字營銷市場，分析政策監(jiān)管、媒體演變、品牌主需求等內(nèi)容，幫助市場了解當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)狀，同時列舉頭部創(chuàng)新營銷案例進(jìn)行分析。

報告數(shù)字營銷研究范圍主要為互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備、OTT等。

數(shù)據(jù)說明

報告收集多類數(shù)據(jù)源進(jìn)行綜合分析研究，包括：

政府公布、市場公開、媒體披露、企業(yè)財報等公開數(shù)據(jù)和資料；

月狐數(shù)據(jù)：極光自有移動應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)品（iApp-旗艦版、小程序版、廠商版、海外版）、品牌洞察數(shù)據(jù)（iBrand）、營銷洞察數(shù)據(jù)（iMarketing）等。

PART 01 市場現(xiàn)狀

PART 02 廣告主洞察

PART 03 趨勢展望

PART 01 市場現(xiàn)狀

數(shù)字營銷市場仍在增長，但用戶、流量、策略等在快速變化

● 近年來，我國廣告行業(yè)持續(xù)增長，根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)：2023年全國從事廣告業(yè)務(wù)的事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)達(dá)1.7萬戶，廣告業(yè)務(wù)收入13120.7億元，比上年增長17.5%；其中互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字營銷是帶動整體行業(yè)增長的核心力量。

● 另一方面，在核心法規(guī)管理方面，3月24日發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》，針對互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放方式和參與主體的管理要求有了更為明確的規(guī)定，對評測等新興廣告形式有明確管理方法，同時對未成年人保護(hù)也有加強(qiáng)，整體更加科學(xué)和細(xì)致。

用戶變化：消費(fèi)能力下滑之下，年輕受眾開始追求“三低”生活方式

● 年輕用戶是廣告主重點(diǎn)關(guān)注的人群，在疲軟的消費(fèi)環(huán)境下，用戶心態(tài)發(fā)生重大變化，首先是消費(fèi)意愿下滑：更青睞低消費(fèi)、低社交、低欲望的生活方式；其次是對營銷態(tài)度變化，一方面是營銷轉(zhuǎn)化下降，另一方面則是更關(guān)注“犒賞文化”，愿意為情緒價值付費(fèi)。

● 不止中國，全球年輕用戶心態(tài)都在發(fā)生變化：職業(yè)倦怠（就業(yè)冰河期）和平凡心態(tài)

● 艱難同時更加激烈的就業(yè)環(huán)境讓年輕人壓力巨大，其對工作和未來的態(tài)度更加現(xiàn)實(shí)，青睞三低生活，倡導(dǎo)摒棄過度追求物質(zhì)和成功，追求心靈上的寧靜與平和。

● 當(dāng)前年輕用戶面對經(jīng)濟(jì)下行和就業(yè)艱難時期，整體收入和消費(fèi)意愿均不強(qiáng)，消費(fèi)能力有所下滑，同時對消費(fèi)品質(zhì)要求卻沒有降低。

● 年輕用戶消費(fèi)低迷是世界性問題：根據(jù)《WGSN-青年文化2025趨勢》，世界范圍內(nèi)的年輕用戶普遍在收縮開支，數(shù)據(jù)顯示：

● 52%美國Z時代“非�；驑O其擔(dān)心”沒有足夠的錢；48%新加坡Z時代擔(dān)心自己能力跟不上通脹節(jié)奏。

● 用戶消費(fèi)能力下影響品牌營銷轉(zhuǎn)化

● 用戶消費(fèi)能力仍在下滑：根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)，2024年端午節(jié)國內(nèi)旅游出游合計1.1億人，國內(nèi)游客出游總花費(fèi)為403.5億元，人均支出為366元，雖然相比2023年保持增長，但仍未恢復(fù)到2019年水平，整體消費(fèi)仍處于下滑狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)流量變化：總量和時長穩(wěn)定；但碎片化趨勢加深，用戶觸達(dá)難度繼續(xù)增加

● 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)處于相對成熟階段，整體流量較為穩(wěn)定，但app數(shù)量仍在持續(xù)增加，用戶觸媒碎片化現(xiàn)象明顯，媒體觸達(dá)用戶難度、品牌方建立品牌印象難度繼續(xù)加大，用戶迷失在海量內(nèi)容中的困局仍難以改變。

策略變化：全域營銷、內(nèi)容營銷、情緒營銷、體育營銷

● 全域營銷：流量進(jìn)入存量市場，新型媒體平臺創(chuàng)生放緩，頭部媒體開始審視自身內(nèi)容生態(tài)，集成打通成為主旋律，一方面是自身媒體資源的充分商業(yè)化，提高效率；另一方面則是來自廣告主的更高要求，觸達(dá)更多用戶，打破原有圈層，更多轉(zhuǎn)化，內(nèi)外因素驅(qū)動全域營銷發(fā)展。

● 內(nèi)容營銷：內(nèi)容營銷正在成為眾多品牌主的投放必選策略，根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2023年美妝在社媒種草內(nèi)容量增加64.3%，種草可以強(qiáng)化用戶心智占領(lǐng)，提升轉(zhuǎn)化，同時實(shí)現(xiàn)品牌、效果雙重目標(biāo)；與此同時，內(nèi)容營銷策略迅速多元化，營銷產(chǎn)品供給豐富。

● 情緒營銷：聚焦情感、情緒和個人連接來建立品牌忠誠度和消費(fèi)者信任的營銷策略。情緒營銷通常涉及創(chuàng)造積極情緒、共鳴和認(rèn)同感，以激發(fā)消費(fèi)者的興趣和需求，從而促使其做出購買決策。

● 體育營銷：2024年夏季奧運(yùn)會將在法國巴黎舉行，體育營銷以國際頂級賽事為核心，營銷大年開啟。中國品牌近兩年均是奧運(yùn)會重要贊助商，其營銷價值毋庸置疑，而騰訊等頭部媒體平臺則基于體育大IP進(jìn)行全內(nèi)容形式營銷、傳播，進(jìn)一步挖掘其賽場內(nèi)外的營銷價值。體育營銷將在今年迎來大發(fā)展。

全域營銷：頭部媒體強(qiáng)化生態(tài)優(yōu)勢，升級營銷能力，聚焦深度觸達(dá)

● 全域營銷是頭部媒體基于自身豐富內(nèi)容生態(tài)，整體用戶、廣告資源、營銷產(chǎn)品、底層數(shù)據(jù)能力，打通各媒體平臺，幫助品牌實(shí)現(xiàn)全媒體曝光，解決碎片化問題，全面提升觸達(dá)轉(zhuǎn)化。

● 當(dāng)前全域營銷的主要玩家仍是阿里巴巴、騰訊、抖音等國民級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其仍處于快速發(fā)展變化中，目前頭部玩家主要聚焦重點(diǎn)轉(zhuǎn)化問題的優(yōu)化升級。

全域營銷是生態(tài)化媒體矩陣產(chǎn)物，門檻較高

● 豐富媒體和海量內(nèi)容：擁有豐富而不同種類的媒體是全域營銷的先決條件，同時海量內(nèi)容是滿足不同品牌主投放的廣告位基礎(chǔ)。

● 全生態(tài)打通統(tǒng)一用戶ID：分散在不同平臺的用戶存在重疊、交叉等問題，需要實(shí)現(xiàn)全生態(tài)平臺單一用戶的數(shù)據(jù)打通，從而滿足用戶全生命周期價值

● 數(shù)據(jù)中臺：基數(shù)數(shù)據(jù)能力分析用戶、投放；豐富營銷產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌、效果的量化投放。

騰訊全域營銷-如翼：人群觸達(dá)、用戶資產(chǎn)、成本問題

● 人群觸達(dá)：針對品牌投放人群痛點(diǎn)，升級用戶理解，系統(tǒng)更精準(zhǔn)分析用戶人，投放更精準(zhǔn)，對機(jī)會人群（R0）的投放更加精準(zhǔn)。

● 用戶資產(chǎn)：擁有全生命周期規(guī)劃和用戶資產(chǎn)方法論，基于「5R人群資產(chǎn)模型」對人群分層，細(xì)化出人群量級、流轉(zhuǎn)率、增長率、本品/他品/搖擺人群占比等衡量指標(biāo)，讓品牌可以更直觀評估人群資產(chǎn)。

● 成本優(yōu)化：自定義建模、營銷場景模型、人群出價策略、RTA策略等功能，幫助品牌實(shí)現(xiàn)全域投放智能化和高效化，節(jié)約成本和人力，降低試錯成本

內(nèi)容營銷成為未來數(shù)字營銷的主要戰(zhàn)場，解決方案快速豐富

● 內(nèi)容營銷在當(dāng)前媒體和技術(shù)支持下，發(fā)展迅速，營銷策略和解決方案可以解決各類型廣告主多個營銷場景下的需求，從常規(guī)曝光到新品上市，均可實(shí)現(xiàn)，種草已經(jīng)成為“營銷第三范式”，小紅書作為國內(nèi)種草營銷佼佼者，繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢，豐富營銷產(chǎn)品，提升轉(zhuǎn)化服務(wù)能力。

● 小紅書【1+3】產(chǎn)品矩陣，繼續(xù)強(qiáng)化種草能力：“1+3”開放產(chǎn)品矩陣，推出數(shù)據(jù)聯(lián)盟“種草有數(shù)”，升級版靈犀、種草全域達(dá)和搜索直達(dá)等三個產(chǎn)品解決方案，幫助商家在小紅書，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量種草的同時，實(shí)現(xiàn)更高效轉(zhuǎn)化。

● “種草有數(shù) 數(shù)據(jù)聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)小紅書的種草數(shù)據(jù)和各平臺轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)打通，讓品牌商家轉(zhuǎn)化能力可被度量、優(yōu)化，提升經(jīng)營的效率。

● 目前已經(jīng)加入的合作伙伴包括京東、唯品會、得物、去哪兒、美團(tuán)等平臺，以及超1000家品牌加入。

● “搜索直達(dá)”，可以幫助商家在搜索場域中，對于用戶需求實(shí)現(xiàn)直接轉(zhuǎn)化，在搜索結(jié)果頁面中，用戶可以跳轉(zhuǎn)站內(nèi)店鋪購買，也可以通過私信留資，或者通過店鋪直推形成購買。

● 未來，搜索直達(dá)還將具備應(yīng)用直投、應(yīng)用調(diào)起等能力，進(jìn)一步在搜索場景實(shí)現(xiàn)開放。

情緒營銷逐漸興起，可以融合各類平臺和內(nèi)容，提升營銷效果

● 情緒營銷在Z時代開始逐漸成為社會中堅(jiān)的背景下，營銷內(nèi)涵迅速豐富，快速引爆Z時代的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、燃點(diǎn)成為提升品牌效果的重要手段，情緒營銷是針對年輕用戶自身情緒和自我表達(dá)的需求，在情感共鳴的場景下，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

體育營銷：暑期疊加奧運(yùn)會、歐洲杯，迎來營銷熱潮

● 奧運(yùn)會、歐洲杯、網(wǎng)球四大滿貫等重大賽事帶動今年體育營銷預(yù)算迅速增長，而最終重磅的奧運(yùn)會IP也已經(jīng)完成國內(nèi)版權(quán)分銷，騰訊、抖音、快手、咪咕等平臺紛紛推出豐富營銷產(chǎn)品幫助品牌主實(shí)現(xiàn)全人群觸達(dá)。

PART 02 廣告主洞察

美妝市場繼續(xù)保持較好增長，廣告主最關(guān)注效果廣告，青睞新渠道新產(chǎn)品

● 目前國內(nèi)美妝市場穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)：2024年1-5月國內(nèi)化妝品類社會消費(fèi)零售總額同比增長5.4%；5月同比增長18.7%。與此同時隨著社會經(jīng)濟(jì)的演變前進(jìn)，美妝消費(fèi)人群進(jìn)一步擴(kuò)展豐富，顏值經(jīng)濟(jì)推動美妝市場后續(xù)發(fā)展，保證營銷預(yù)算的充足和增長。

美妝營銷案例：積極投資定制短劇，獲取新賽道增量人群——注重效果轉(zhuǎn)化的素材投放有所下滑，更多出海游戲企業(yè)關(guān)注品牌塑造

● 短劇是目前作為火熱的內(nèi)容形式，大量內(nèi)容創(chuàng)作方持續(xù)涌入，政策監(jiān)管也在促進(jìn)行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展，吸引了大量廣告主以定制、冠名等形式進(jìn)行投放，獲取行業(yè)紅利，由于短劇的顯著女性特征，預(yù)計未來美妝品牌將繼續(xù)增加預(yù)算。

日化日清：最大痛點(diǎn)來源于曝光和轉(zhuǎn)化的真正關(guān)系

● 日化日清廣告主一直在數(shù)字營銷市場占據(jù)重要地位，其營銷預(yù)算和經(jīng)驗(yàn)就較為豐富。近年來，國貨崛起帶動行業(yè)繼續(xù)向前，而其營銷需求也在快速變化，新品上市和年內(nèi)各個大促節(jié)點(diǎn)都是其關(guān)注重點(diǎn)。

● 作為數(shù)字營銷大金主，日化日清廣告主更在意曝光和轉(zhuǎn)化之間的分離問題，過去在市場突飛猛進(jìn)的情況下，廣告主對兩者之間聯(lián)系重視程度不高。

● 由于當(dāng)前媒體碎片化和消費(fèi)渠道的豐富多元，日化日清作為消費(fèi)必需品，其最近消費(fèi)轉(zhuǎn)化和實(shí)際投放預(yù)算之間關(guān)系難以量化明確。

● 數(shù)據(jù)顯示，僅抖音渠道就有大量用戶外溢到其他渠道消費(fèi)，廣告主需要媒體平臺解決GAP問題。

● 新銳品牌更注重內(nèi)容營銷機(jī)會：部分廣告主在研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品的時候，都會考慮產(chǎn)品內(nèi)容化的機(jī)會，深化未來觸達(dá)轉(zhuǎn)化機(jī)會，也需要媒體提供更豐富內(nèi)容和營銷產(chǎn)品進(jìn)行匹配。

日化日清案例：寶潔、聯(lián)合利華體育營銷，聚焦大事件傳播力

● 曝光和轉(zhuǎn)化是行業(yè)長期難題，頭部品牌為更好促進(jìn)轉(zhuǎn)化，會借助體育營銷，尤其是體育大事件來提升品牌影響力，從而實(shí)現(xiàn)對轉(zhuǎn)化更長遠(yuǎn)的促進(jìn)和影響。

以乳制品為代表的食品飲料面臨增量客戶持續(xù)下滑問題

● 乳業(yè)長期占據(jù)快消品市場廣告投放前列，其中伊利 & 蒙牛2023年合計廣告費(fèi)高達(dá)200億以上，是行業(yè)最重磅級的廣告主。

● 乳制品企業(yè)營銷費(fèi)用巨大，營銷需求覆蓋品牌印象、社會責(zé)任、市場目標(biāo)等多維指標(biāo)，需求復(fù)雜而全面。其投放渠道遍布全網(wǎng)，對數(shù)字營銷也較為歡迎；

● 但面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，營銷轉(zhuǎn)化難度持續(xù)提高，廣告主也提出更具挑戰(zhàn)的營銷目標(biāo)；

乳制品營銷案例：飛鶴奶粉

● 飛鶴奶粉主打高端，在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，借助抖音國民級應(yīng)用能力，從內(nèi)容、KOL、商品、促銷等多維角度，打通全域，快速在預(yù)熱期實(shí)現(xiàn)拉新積累，在促銷期高度轉(zhuǎn)化，較好得達(dá)成了營銷目標(biāo)。

汽車廣告主：價格戰(zhàn)如火如荼，渴求各渠道銷售線索

● 2024年汽車銷售競爭全面進(jìn)入白熱化，主機(jī)廠競相降價搶占市場，與此同時，營銷轉(zhuǎn)化的要求也日趨提高。

競爭快速加劇，降價潮愈演愈烈

● 目前汽車行業(yè)已經(jīng)成為拉動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的重要動力，市場競爭壓力巨大，低價策略已經(jīng)橫掃全行業(yè)。

● 銷售線索需求繼續(xù)攀升：在這樣的背景下，汽車廣告主對銷售線索需求持續(xù)攀升，具體為兩方面：
1.有效線索數(shù)量：海量但無效的線索早已不能滿足主機(jī)廠、經(jīng)銷商需求，經(jīng)過過濾并具備初步意向的線索是廣告主當(dāng)前主要需求；
2.線索質(zhì)量控制：廣告主對轉(zhuǎn)化的要求越來越高，長期以來，線索的轉(zhuǎn)化基本在1%左右，一方面是線索質(zhì)量還需提高，另外則是媒體平臺如何通過技術(shù)、產(chǎn)品提高線索質(zhì)量。
PART 03 趨勢展望
AI將繼續(xù)深入改造數(shù)字營銷行業(yè)，全面提升各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化能力

● 短劇在2022年底開始爆發(fā)，經(jīng)過2年的高速發(fā)展，其商業(yè)模式開始多元化，過去冠名定制是劇方收入大頭，而短劇內(nèi)容在“量” & “質(zhì)”方面已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)原始積累，行業(yè)從人尋找短劇轉(zhuǎn)變?yōu)槎虅∽銐蜇S富去滿足用戶需求，為劇方營銷變現(xiàn)打開新思路，IAA模式重新煥發(fā)活力。

短劇營銷之變：從冠名為主轉(zhuǎn)入IAA變現(xiàn)模式

● 短劇在2022年底開始爆發(fā)，經(jīng)過2年的高速發(fā)展，其商業(yè)模式開始多元化，過去冠名定制是劇方收入大頭，而短劇內(nèi)容在“量” & “質(zhì)”方面已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)原始積累，行業(yè)從人尋找短劇轉(zhuǎn)變?yōu)槎虅∽銐蜇S富去滿足用戶需求，為劇方營銷變現(xiàn)打開新思路，IAA模式重新煥發(fā)活力。

● 內(nèi)容豐富多元化，為競價投放提供基礎(chǔ)：短劇經(jīng)過近年的發(fā)展沉淀，積累了較為豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為IAA變現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，短劇賽道的持續(xù)火熱，吸引各類劇方持續(xù)入局，內(nèi)容池繼續(xù)擴(kuò)張。

● 短劇內(nèi)容特性契合IAA的轉(zhuǎn)化條件：短劇內(nèi)容特點(diǎn)明顯，如爽點(diǎn)密集、節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)多，較為匹配IAA。

● 內(nèi)容方面：一方面是爽點(diǎn)廣告位的售賣；另一方面是付費(fèi)行為可直接替換為廣告行為；流量方面：短劇精品化為劇方長期變現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

● 平臺支持短劇變現(xiàn)，提供更多變現(xiàn)產(chǎn)品、工具：平臺方面：廣告平臺在持續(xù)升級產(chǎn)品技術(shù)，幫助劇方在買量時快速度過冷啟動階段，優(yōu)化廣告模型，提高后端ROI；同時也進(jìn)一步將加強(qiáng)政策支持；

● 如微信廣告官方推出“文娛-微短劇”類目小程序限時成長激勵政策；抖音、快手也在資金、流量方面給于劇方更多支持。

未來媒體形式展望：元宇宙可以看到前景，但設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)條件尚不完善
報告說明
1. 數(shù)據(jù)來源
1）月狐iAPP（MoonFox iApp），基于極光云服務(wù)平臺的行業(yè)數(shù)據(jù)及月狐iAPP平臺針對各類移動應(yīng)用大數(shù)據(jù)的挖掘，并結(jié)合大樣本算法開展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析；2）月狐iBrand（MoonFox iBrand），基于全面品牌洞察方案，對門店客流、店鋪數(shù)、銷量、用戶畫像等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析；3）月狐iMarketing（MoonFox iMarketing），基于自有移動端大數(shù)據(jù)和用戶畫像標(biāo)簽，對人群社會屬性、地理位置、軌跡特征、線上行為偏好等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析；4）月狐調(diào)研數(shù)據(jù)，通過月狐調(diào)研平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研；5）其他合法收集的數(shù)據(jù)。以上均系依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)用戶合法授權(quán)采集數(shù)據(jù)，同時經(jīng)過對數(shù)據(jù)脫敏后形成大數(shù)據(jù)分析報告。
2. 數(shù)據(jù)指標(biāo)說明
具體數(shù)據(jù)指標(biāo)請參考各頁標(biāo)注。
3. 免責(zé)聲明
月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data所提供的數(shù)據(jù)信息系依據(jù)大樣本數(shù)據(jù)抽樣統(tǒng)計、小樣本調(diào)研、數(shù)據(jù)模型預(yù)測及其他研究方法估算、分析得出。由于統(tǒng)計分析領(lǐng)域中的任何數(shù)據(jù)來源和技術(shù)方法均存在局限性，月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data也不例外。月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data依據(jù)上述方法所估算、分析得出的數(shù)據(jù)信息僅供參考，月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data不對上述數(shù)據(jù)信息的精確性、完整性、適用性和非侵權(quán)性做任何保證。任何機(jī)構(gòu)或個人援引或基于上述數(shù)據(jù)信息所采取的任何行動所造成的法律后果均與月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data無關(guān)，由此引發(fā)的相關(guān)爭議或法律責(zé)任皆由行為人承擔(dān)。
4. 報告其他說明
月狐數(shù)據(jù)研究院后續(xù)將利用自身的大數(shù)據(jù)能力，對各領(lǐng)域進(jìn)行更詳盡的分析解讀和商業(yè)洞察，敬請期待。
5．版權(quán)聲明
本報告為月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data所作，報告中所有的文字、圖片、表格均受相關(guān)的商標(biāo)和著作權(quán)的法律所保護(hù)，部分內(nèi)容采集于公開信息，所有權(quán)為原著作者所有。未經(jīng)本公司書面許可，任何組織和個人不得以任何形式復(fù)制或傳遞。任何未經(jīng)授權(quán)使用本報告的相關(guān)商業(yè)行為都將違反《中華人民共和國著作權(quán)法》和其他法律法規(guī)的規(guī)定。
關(guān)于月狐
月狐數(shù)據(jù)（MoonFox Data）是中國領(lǐng)先的全場景數(shù)據(jù)洞察與分析服務(wù)專家。憑借全面穩(wěn)定、安全合規(guī)的移動大數(shù)據(jù)根基以及專業(yè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能算法，月狐數(shù)據(jù)先后推出移動應(yīng)用數(shù)據(jù)（iApp）、品牌洞察數(shù)據(jù)（iBrand）、營銷洞察數(shù)據(jù)（iMarketing）、金融另類數(shù)據(jù)等產(chǎn)品，以及提供月狐研究院的專業(yè)研究咨詢服務(wù)，旨在用數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察市場增量，賦能商業(yè)精準(zhǔn)決策。