2024年中國數(shù)字營銷發(fā)展報告——存量下的新機(jī)遇、新策略
研究范疇
本報告主要聚焦中國數(shù)字營銷市場,分析政策監(jiān)管、媒體演變、品牌主需求等內(nèi)容,幫助市場了解當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)狀,同時列舉頭部創(chuàng)新營銷案例進(jìn)行分析。
報告數(shù)字營銷研究范圍主要為互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備、OTT等。
數(shù)據(jù)說明
報告收集多類數(shù)據(jù)源進(jìn)行綜合分析研究,包括:
政府公布、市場公開、媒體披露、企業(yè)財報等公開數(shù)據(jù)和資料;
月狐數(shù)據(jù):極光自有移動應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)品(iApp-旗艦版、小程序版、廠商版、海外版)、品牌洞察數(shù)據(jù)(iBrand)、營銷洞察數(shù)據(jù)(iMarketing)等。
目錄
PART 01 市場現(xiàn)狀
PART 02 廣告主洞察
PART 03 趨勢展望
PART 01 市場現(xiàn)狀
數(shù)字營銷市場仍在增長,但用戶、流量、策略等在快速變化
● 近年來,我國廣告行業(yè)持續(xù)增長,根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù):2023年全國從事廣告業(yè)務(wù)的事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)達(dá)1.7萬戶,廣告業(yè)務(wù)收入13120.7億元,比上年增長17.5%;其中互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字營銷是帶動整體行業(yè)增長的核心力量。 |
● 另一方面,在核心法規(guī)管理方面,3月24日發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》,針對互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放方式和參與主體的管理要求有了更為明確的規(guī)定,對評測等新興廣告形式有明確管理方法,同時對未成年人保護(hù)也有加強(qiáng),整體更加科學(xué)和細(xì)致。 |

用戶變化:消費(fèi)能力下滑之下,年輕受眾開始追求“三低”生活方式
● 年輕用戶是廣告主重點(diǎn)關(guān)注的人群,在疲軟的消費(fèi)環(huán)境下,用戶心態(tài)發(fā)生重大變化,首先是消費(fèi)意愿下滑:更青睞低消費(fèi)、低社交、低欲望的生活方式;其次是對營銷態(tài)度變化,一方面是營銷轉(zhuǎn)化下降,另一方面則是更關(guān)注“犒賞文化”,愿意為情緒價值付費(fèi)。 |
互聯(lián)網(wǎng)流量變化:總量和時長穩(wěn)定;但碎片化趨勢加深,用戶觸達(dá)難度繼續(xù)增加
策略變化:全域營銷、內(nèi)容營銷、情緒營銷、體育營銷
全域營銷:頭部媒體強(qiáng)化生態(tài)優(yōu)勢,升級營銷能力,聚焦深度觸達(dá)
全域營銷是生態(tài)化媒體矩陣產(chǎn)物,門檻較高
騰訊全域營銷-如翼:人群觸達(dá)、用戶資產(chǎn)、成本問題
內(nèi)容營銷成為未來數(shù)字營銷的主要戰(zhàn)場,解決方案快速豐富
情緒營銷逐漸興起,可以融合各類平臺和內(nèi)容,提升營銷效果
體育營銷:暑期疊加奧運(yùn)會、歐洲杯,迎來營銷熱潮
PART 02 廣告主洞察 美妝市場繼續(xù)保持較好增長,廣告主最關(guān)注效果廣告,青睞新渠道新產(chǎn)品
美妝營銷案例:積極投資定制短劇,獲取新賽道增量人群——注重效果轉(zhuǎn)化的素材投放有所下滑,更多出海游戲企業(yè)關(guān)注品牌塑造
日化日清:最大痛點(diǎn)來源于曝光和轉(zhuǎn)化的真正關(guān)系
日化日清案例:寶潔、聯(lián)合利華體育營銷,聚焦大事件傳播力
以乳制品為代表的食品飲料面臨增量客戶持續(xù)下滑問題
乳制品營銷案例:飛鶴奶粉
汽車廣告主:價格戰(zhàn)如火如荼,渴求各渠道銷售線索
競爭快速加劇,降價潮愈演愈烈
1.有效線索數(shù)量:海量但無效的線索早已不能滿足主機(jī)廠、經(jīng)銷商需求,經(jīng)過過濾并具備初步意向的線索是廣告主當(dāng)前主要需求; 2.線索質(zhì)量控制:廣告主對轉(zhuǎn)化的要求越來越高,長期以來,線索的轉(zhuǎn)化基本在1%左右,一方面是線索質(zhì)量還需提高,另外則是媒體平臺如何通過技術(shù)、產(chǎn)品提高線索質(zhì)量。 PART 03 趨勢展望 AI將繼續(xù)深入改造數(shù)字營銷行業(yè),全面提升各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化能力
短劇營銷之變:從冠名為主轉(zhuǎn)入IAA變現(xiàn)模式
未來媒體形式展望:元宇宙可以看到前景,但設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)條件尚不完善 報告說明 1. 數(shù)據(jù)來源 1)月狐iAPP(MoonFox iApp),基于極光云服務(wù)平臺的行業(yè)數(shù)據(jù)及月狐iAPP平臺針對各類移動應(yīng)用大數(shù)據(jù)的挖掘,并結(jié)合大樣本算法開展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析;2)月狐iBrand(MoonFox iBrand),基于全面品牌洞察方案,對門店客流、店鋪數(shù)、銷量、用戶畫像等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析;3)月狐iMarketing(MoonFox iMarketing),基于自有移動端大數(shù)據(jù)和用戶畫像標(biāo)簽,對人群社會屬性、地理位置、軌跡特征、線上行為偏好等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析;4)月狐調(diào)研數(shù)據(jù),通過月狐調(diào)研平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研;5)其他合法收集的數(shù)據(jù)。以上均系依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)用戶合法授權(quán)采集數(shù)據(jù),同時經(jīng)過對數(shù)據(jù)脫敏后形成大數(shù)據(jù)分析報告。 2. 數(shù)據(jù)指標(biāo)說明 具體數(shù)據(jù)指標(biāo)請參考各頁標(biāo)注。 3. 免責(zé)聲明 月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data所提供的數(shù)據(jù)信息系依據(jù)大樣本數(shù)據(jù)抽樣統(tǒng)計、小樣本調(diào)研、數(shù)據(jù)模型預(yù)測及其他研究方法估算、分析得出。由于統(tǒng)計分析領(lǐng)域中的任何數(shù)據(jù)來源和技術(shù)方法均存在局限性,月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data也不例外。月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data依據(jù)上述方法所估算、分析得出的數(shù)據(jù)信息僅供參考,月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data不對上述數(shù)據(jù)信息的精確性、完整性、適用性和非侵權(quán)性做任何保證。任何機(jī)構(gòu)或個人援引或基于上述數(shù)據(jù)信息所采取的任何行動所造成的法律后果均與月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data無關(guān),由此引發(fā)的相關(guān)爭議或法律責(zé)任皆由行為人承擔(dān)。 4. 報告其他說明 月狐數(shù)據(jù)研究院后續(xù)將利用自身的大數(shù)據(jù)能力,對各領(lǐng)域進(jìn)行更詳盡的分析解讀和商業(yè)洞察,敬請期待。 5.版權(quán)聲明 本報告為月狐數(shù)據(jù)MoonFox Data所作,報告中所有的文字、圖片、表格均受相關(guān)的商標(biāo)和著作權(quán)的法律所保護(hù),部分內(nèi)容采集于公開信息,所有權(quán)為原著作者所有。未經(jīng)本公司書面許可,任何組織和個人不得以任何形式復(fù)制或傳遞。任何未經(jīng)授權(quán)使用本報告的相關(guān)商業(yè)行為都將違反《中華人民共和國著作權(quán)法》和其他法律法規(guī)的規(guī)定。 關(guān)于月狐 月狐數(shù)據(jù)(MoonFox Data)是中國領(lǐng)先的全場景數(shù)據(jù)洞察與分析服務(wù)專家。憑借全面穩(wěn)定、安全合規(guī)的移動大數(shù)據(jù)根基以及專業(yè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能算法,月狐數(shù)據(jù)先后推出移動應(yīng)用數(shù)據(jù)(iApp)、品牌洞察數(shù)據(jù)(iBrand)、營銷洞察數(shù)據(jù)(iMarketing)、金融另類數(shù)據(jù)等產(chǎn)品,以及提供月狐研究院的專業(yè)研究咨詢服務(wù),旨在用數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察市場增量,賦能商業(yè)精準(zhǔn)決策。
● 不止中國,全球年輕用戶心態(tài)都在發(fā)生變化:職業(yè)倦怠(就業(yè)冰河期)和平凡心態(tài) ● 艱難同時更加激烈的就業(yè)環(huán)境讓年輕人壓力巨大,其對工作和未來的態(tài)度更加現(xiàn)實(shí),青睞三低生活,倡導(dǎo)摒棄過度追求物質(zhì)和成功,追求心靈上的寧靜與平和。 ● 當(dāng)前年輕用戶面對經(jīng)濟(jì)下行和就業(yè)艱難時期,整體收入和消費(fèi)意愿均不強(qiáng),消費(fèi)能力有所下滑,同時對消費(fèi)品質(zhì)要求卻沒有降低。 ● 年輕用戶消費(fèi)低迷是世界性問題:根據(jù)《WGSN-青年文化2025趨勢》,世界范圍內(nèi)的年輕用戶普遍在收縮開支,數(shù)據(jù)顯示: ● 52%美國Z時代“非;驑O其擔(dān)心”沒有足夠的錢;48%新加坡Z時代擔(dān)心自己能力跟不上通脹節(jié)奏。 ● 用戶消費(fèi)能力下影響品牌營銷轉(zhuǎn)化 ● 用戶消費(fèi)能力仍在下滑:根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù),2024年端午節(jié)國內(nèi)旅游出游合計1.1億人,國內(nèi)游客出游總花費(fèi)為403.5億元,人均支出為366元,雖然相比2023年保持增長,但仍未恢復(fù)到2019年水平,整體消費(fèi)仍處于下滑狀態(tài)。 ● 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)處于相對成熟階段,整體流量較為穩(wěn)定,但app數(shù)量仍在持續(xù)增加,用戶觸媒碎片化現(xiàn)象明顯,媒體觸達(dá)用戶難度、品牌方建立品牌印象難度繼續(xù)加大,用戶迷失在海量內(nèi)容中的困局仍難以改變。 ● 全域營銷:流量進(jìn)入存量市場,新型媒體平臺創(chuàng)生放緩,頭部媒體開始審視自身內(nèi)容生態(tài),集成打通成為主旋律,一方面是自身媒體資源的充分商業(yè)化,提高效率;另一方面則是來自廣告主的更高要求,觸達(dá)更多用戶,打破原有圈層,更多轉(zhuǎn)化,內(nèi)外因素驅(qū)動全域營銷發(fā)展。 ● 內(nèi)容營銷:內(nèi)容營銷正在成為眾多品牌主的投放必選策略,根據(jù)藝恩數(shù)據(jù),2023年美妝在社媒種草內(nèi)容量增加64.3%,種草可以強(qiáng)化用戶心智占領(lǐng),提升轉(zhuǎn)化,同時實(shí)現(xiàn)品牌、效果雙重目標(biāo);與此同時,內(nèi)容營銷策略迅速多元化,營銷產(chǎn)品供給豐富。 ● 情緒營銷:聚焦情感、情緒和個人連接來建立品牌忠誠度和消費(fèi)者信任的營銷策略。情緒營銷通常涉及創(chuàng)造積極情緒、共鳴和認(rèn)同感,以激發(fā)消費(fèi)者的興趣和需求,從而促使其做出購買決策。 ● 體育營銷:2024年夏季奧運(yùn)會將在法國巴黎舉行,體育營銷以國際頂級賽事為核心,營銷大年開啟。中國品牌近兩年均是奧運(yùn)會重要贊助商,其營銷價值毋庸置疑,而騰訊等頭部媒體平臺則基于體育大IP進(jìn)行全內(nèi)容形式營銷、傳播,進(jìn)一步挖掘其賽場內(nèi)外的營銷價值。體育營銷將在今年迎來大發(fā)展。 ● 全域營銷是頭部媒體基于自身豐富內(nèi)容生態(tài),整體用戶、廣告資源、營銷產(chǎn)品、底層數(shù)據(jù)能力,打通各媒體平臺,幫助品牌實(shí)現(xiàn)全媒體曝光,解決碎片化問題,全面提升觸達(dá)轉(zhuǎn)化。 ● 當(dāng)前全域營銷的主要玩家仍是阿里巴巴、騰訊、抖音等國民級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其仍處于快速發(fā)展變化中,目前頭部玩家主要聚焦重點(diǎn)轉(zhuǎn)化問題的優(yōu)化升級。 ● 豐富媒體和海量內(nèi)容:擁有豐富而不同種類的媒體是全域營銷的先決條件,同時海量內(nèi)容是滿足不同品牌主投放的廣告位基礎(chǔ)。 ● 全生態(tài)打通統(tǒng)一用戶ID:分散在不同平臺的用戶存在重疊、交叉等問題,需要實(shí)現(xiàn)全生態(tài)平臺單一用戶的數(shù)據(jù)打通,從而滿足用戶全生命周期價值 ● 數(shù)據(jù)中臺:基數(shù)數(shù)據(jù)能力分析用戶、投放;豐富營銷產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌、效果的量化投放。 ● 人群觸達(dá):針對品牌投放人群痛點(diǎn),升級用戶理解,系統(tǒng)更精準(zhǔn)分析用戶人,投放更精準(zhǔn),對機(jī)會人群(R0)的投放更加精準(zhǔn)。 ● 用戶資產(chǎn):擁有全生命周期規(guī)劃和用戶資產(chǎn)方法論,基于「5R人群資產(chǎn)模型」對人群分層,細(xì)化出人群量級、流轉(zhuǎn)率、增長率、本品/他品/搖擺人群占比等衡量指標(biāo),讓品牌可以更直觀評估人群資產(chǎn)。 ● 成本優(yōu)化:自定義建模、營銷場景模型、人群出價策略、RTA策略等功能,幫助品牌實(shí)現(xiàn)全域投放智能化和高效化,節(jié)約成本和人力,降低試錯成本 ● 內(nèi)容營銷在當(dāng)前媒體和技術(shù)支持下,發(fā)展迅速,營銷策略和解決方案可以解決各類型廣告主多個營銷場景下的需求,從常規(guī)曝光到新品上市,均可實(shí)現(xiàn),種草已經(jīng)成為“營銷第三范式”,小紅書作為國內(nèi)種草營銷佼佼者,繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢,豐富營銷產(chǎn)品,提升轉(zhuǎn)化服務(wù)能力。 ● 小紅書【1+3】產(chǎn)品矩陣,繼續(xù)強(qiáng)化種草能力:“1+3”開放產(chǎn)品矩陣,推出數(shù)據(jù)聯(lián)盟“種草有數(shù)”,升級版靈犀、種草全域達(dá)和搜索直達(dá)等三個產(chǎn)品解決方案,幫助商家在小紅書,在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量種草的同時,實(shí)現(xiàn)更高效轉(zhuǎn)化。 ● “種草有數(shù) 數(shù)據(jù)聯(lián)盟”,實(shí)現(xiàn)小紅書的種草數(shù)據(jù)和各平臺轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)打通,讓品牌商家轉(zhuǎn)化能力可被度量、優(yōu)化,提升經(jīng)營的效率。 ● 目前已經(jīng)加入的合作伙伴包括京東、唯品會、得物、去哪兒、美團(tuán)等平臺,以及超1000家品牌加入。 ● “搜索直達(dá)”,可以幫助商家在搜索場域中,對于用戶需求實(shí)現(xiàn)直接轉(zhuǎn)化,在搜索結(jié)果頁面中,用戶可以跳轉(zhuǎn)站內(nèi)店鋪購買,也可以通過私信留資,或者通過店鋪直推形成購買。 ● 未來,搜索直達(dá)還將具備應(yīng)用直投、應(yīng)用調(diào)起等能力,進(jìn)一步在搜索場景實(shí)現(xiàn)開放。 ● 情緒營銷在Z時代開始逐漸成為社會中堅(jiān)的背景下,營銷內(nèi)涵迅速豐富,快速引爆Z時代的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、燃點(diǎn)成為提升品牌效果的重要手段,情緒營銷是針對年輕用戶自身情緒和自我表達(dá)的需求,在情感共鳴的場景下,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。 ● 奧運(yùn)會、歐洲杯、網(wǎng)球四大滿貫等重大賽事帶動今年體育營銷預(yù)算迅速增長,而最終重磅的奧運(yùn)會IP也已經(jīng)完成國內(nèi)版權(quán)分銷,騰訊、抖音、快手、咪咕等平臺紛紛推出豐富營銷產(chǎn)品幫助品牌主實(shí)現(xiàn)全人群觸達(dá)。 ● 目前國內(nèi)美妝市場穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù):2024年1-5月國內(nèi)化妝品類社會消費(fèi)零售總額同比增長5.4%;5月同比增長18.7%。與此同時隨著社會經(jīng)濟(jì)的演變前進(jìn),美妝消費(fèi)人群進(jìn)一步擴(kuò)展豐富,顏值經(jīng)濟(jì)推動美妝市場后續(xù)發(fā)展,保證營銷預(yù)算的充足和增長。 ● 短劇是目前作為火熱的內(nèi)容形式,大量內(nèi)容創(chuàng)作方持續(xù)涌入,政策監(jiān)管也在促進(jìn)行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展,吸引了大量廣告主以定制、冠名等形式進(jìn)行投放,獲取行業(yè)紅利,由于短劇的顯著女性特征,預(yù)計未來美妝品牌將繼續(xù)增加預(yù)算。 ● 日化日清廣告主一直在數(shù)字營銷市場占據(jù)重要地位,其營銷預(yù)算和經(jīng)驗(yàn)就較為豐富。近年來,國貨崛起帶動行業(yè)繼續(xù)向前,而其營銷需求也在快速變化,新品上市和年內(nèi)各個大促節(jié)點(diǎn)都是其關(guān)注重點(diǎn)。 ● 作為數(shù)字營銷大金主,日化日清廣告主更在意曝光和轉(zhuǎn)化之間的分離問題,過去在市場突飛猛進(jìn)的情況下,廣告主對兩者之間聯(lián)系重視程度不高。 ● 由于當(dāng)前媒體碎片化和消費(fèi)渠道的豐富多元,日化日清作為消費(fèi)必需品,其最近消費(fèi)轉(zhuǎn)化和實(shí)際投放預(yù)算之間關(guān)系難以量化明確。 ● 數(shù)據(jù)顯示,僅抖音渠道就有大量用戶外溢到其他渠道消費(fèi),廣告主需要媒體平臺解決GAP問題。 ● 新銳品牌更注重內(nèi)容營銷機(jī)會:部分廣告主在研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品的時候,都會考慮產(chǎn)品內(nèi)容化的機(jī)會,深化未來觸達(dá)轉(zhuǎn)化機(jī)會,也需要媒體提供更豐富內(nèi)容和營銷產(chǎn)品進(jìn)行匹配。 ● 曝光和轉(zhuǎn)化是行業(yè)長期難題,頭部品牌為更好促進(jìn)轉(zhuǎn)化,會借助體育營銷,尤其是體育大事件來提升品牌影響力,從而實(shí)現(xiàn)對轉(zhuǎn)化更長遠(yuǎn)的促進(jìn)和影響。 ● 乳業(yè)長期占據(jù)快消品市場廣告投放前列,其中伊利 & 蒙牛2023年合計廣告費(fèi)高達(dá)200億以上,是行業(yè)最重磅級的廣告主。 ● 乳制品企業(yè)營銷費(fèi)用巨大,營銷需求覆蓋品牌印象、社會責(zé)任、市場目標(biāo)等多維指標(biāo),需求復(fù)雜而全面。其投放渠道遍布全網(wǎng),對數(shù)字營銷也較為歡迎; ● 但面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,營銷轉(zhuǎn)化難度持續(xù)提高,廣告主也提出更具挑戰(zhàn)的營銷目標(biāo); ● 飛鶴奶粉主打高端,在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,借助抖音國民級應(yīng)用能力,從內(nèi)容、KOL、商品、促銷等多維角度,打通全域,快速在預(yù)熱期實(shí)現(xiàn)拉新積累,在促銷期高度轉(zhuǎn)化,較好得達(dá)成了營銷目標(biāo)。 ● 2024年汽車銷售競爭全面進(jìn)入白熱化,主機(jī)廠競相降價搶占市場,與此同時,營銷轉(zhuǎn)化的要求也日趨提高。 ● 目前汽車行業(yè)已經(jīng)成為拉動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的重要動力,市場競爭壓力巨大,低價策略已經(jīng)橫掃全行業(yè)。 ● 銷售線索需求繼續(xù)攀升:在這樣的背景下,汽車廣告主對銷售線索需求持續(xù)攀升,具體為兩方面: ● 短劇在2022年底開始爆發(fā),經(jīng)過2年的高速發(fā)展,其商業(yè)模式開始多元化,過去冠名定制是劇方收入大頭,而短劇內(nèi)容在“量” & “質(zhì)”方面已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)原始積累,行業(yè)從人尋找短劇轉(zhuǎn)變?yōu)槎虅∽銐蜇S富去滿足用戶需求,為劇方營銷變現(xiàn)打開新思路,IAA模式重新煥發(fā)活力。 ● 短劇在2022年底開始爆發(fā),經(jīng)過2年的高速發(fā)展,其商業(yè)模式開始多元化,過去冠名定制是劇方收入大頭,而短劇內(nèi)容在“量” & “質(zhì)”方面已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)原始積累,行業(yè)從人尋找短劇轉(zhuǎn)變?yōu)槎虅∽銐蜇S富去滿足用戶需求,為劇方營銷變現(xiàn)打開新思路,IAA模式重新煥發(fā)活力。 ● 內(nèi)容豐富多元化,為競價投放提供基礎(chǔ):短劇經(jīng)過近年的發(fā)展沉淀,積累了較為豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為IAA變現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),短劇賽道的持續(xù)火熱,吸引各類劇方持續(xù)入局,內(nèi)容池繼續(xù)擴(kuò)張。 ● 短劇內(nèi)容特性契合IAA的轉(zhuǎn)化條件:短劇內(nèi)容特點(diǎn)明顯,如爽點(diǎn)密集、節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)多,較為匹配IAA。 ● 內(nèi)容方面:一方面是爽點(diǎn)廣告位的售賣;另一方面是付費(fèi)行為可直接替換為廣告行為;流量方面:短劇精品化為劇方長期變現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。 ● 平臺支持短劇變現(xiàn),提供更多變現(xiàn)產(chǎn)品、工具:平臺方面:廣告平臺在持續(xù)升級產(chǎn)品技術(shù),幫助劇方在買量時快速度過冷啟動階段,優(yōu)化廣告模型,提高后端ROI;同時也進(jìn)一步將加強(qiáng)政策支持; ● 如微信廣告官方推出“文娛-微短劇”類目小程序限時成長激勵政策;抖音、快手也在資金、流量方面給于劇方更多支持。
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