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孫小鏡上門配鏡平臺,用服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)思維撬動眼鏡行業(yè)
轉(zhuǎn)載 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 | 2022年04月14日
孫小鏡上門配鏡平臺,用服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)思維撬動眼鏡行業(yè) ......
互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷商業(yè)市場多年,基本滲透進了各個伴隨我們?nèi)粘I畹母鱾領(lǐng)域,但是無論互聯(lián)網(wǎng)多么的深入,眼鏡這個行業(yè),始終沒有被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)席卷從而利益透明化,究其原因就在于整條利益鏈被圈內(nèi)人員深度綁定,而眼鏡又屬于偏個人定制類產(chǎn)品,需要依托線下場景進行體驗后才能購買。導致純互聯(lián)網(wǎng)品牌很難打破傳統(tǒng)眼鏡廠的利益鏈條。
但是就是這樣難以被互聯(lián)網(wǎng)滲透的行業(yè),現(xiàn)如今被孫小鏡上門配鏡平臺一舉打破,孫小鏡上門配鏡平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)模式以及合伙人制度,將原本被壟斷的暴利眼鏡行業(yè)變的平價且透明化。
要想了解孫小鏡上門配鏡平臺是如何將傳統(tǒng)眼鏡從暴利行業(yè)變?yōu)槠絻r行業(yè),我們先要知道傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)為何從出廠幾塊錢的售價而變成在消費者受眾動輒幾百甚至幾千。這中間大部分的利潤其實是被品牌商、經(jīng)銷商、以及各類房租、人工損耗等成本所消耗,當產(chǎn)品到消費者中間的鏈路越長,每一個環(huán)節(jié)不僅產(chǎn)生經(jīng)營的成本,同時還要每個環(huán)節(jié)還要增加相應的溢價。而孫小鏡的城市合伙人模式,將原本繁重的經(jīng)營鏈路縮短。通過快速布點智慧門店、商場快閃活動店、配鏡師服務(wù)驛站,能夠讓城市合伙人快速低成本覆蓋消費者,并且由于擁沒有門店的約束,能夠迅速的響應以及覆蓋想要觸達的消費群體,相比傳統(tǒng)的眼鏡品牌,具備更快速的響應,在當下抖音等短視頻帶貨風潮的影響下,大品牌的背書壁壘正在被慢慢擊破,誰能夠更快的與消費者直面互動,誰就能更快的搶占市場先機。

互聯(lián)網(wǎng)從崛起到現(xiàn)在盛行,通過不斷的滲透一個又一個傳統(tǒng)行業(yè),造富了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者,而當眼鏡行業(yè)被孫小鏡配鏡平臺通過互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊之后,相信新的一輪造富神話也按下了它的開始鍵。
標簽:孫小鏡上門配鏡
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